简介：摘要：建设单位项目管理是整个项目管理的核心，是实现整个项目目标的基础。 加强建设单位的管是保证项目目标实现的至关重要的环节。 为保证工期与质量，确保投资效益的有效发挥，作为业主方的现场施工管理人员或现场代表，质量、投资、进度控制是非常重要。本文主要从业主方派驻人员的组成，派驻人员的素质，主要工作职责以及业主方的工作重点等方面说明了业主方代表应如何管理施工现场并协调各方之间的关系。最终有效实现建设项目的管理目标。
建设项目施工阶段业主代表的现场管理
