简介：摘要：合同风险和索赔管理在企业管理中起着至关重要的作用。然而，一些企业忽视了企业合同管理，弱化了风险控制意识，甚至频繁出现合同变更现象，增加企业成本，易引发企业索赔问题的发生，难以保障企业合法权益。因此，相关企业必须提升对企业管理的重要性认识，密切关注企业索赔工作的开展，避免增加企业经济风险。

简介：摘要结合多年的实践工作经验，笔者分析了当前我国建筑业企业合同管理存在的一些问题，从科学化管理角度出发，探讨了提高企业内部合同管理的相关措施。

简介：摘要：气象部门是社会主义市场经济下的特殊职能部门，区别于企业，不以商品化和盈利化为主要目标。气象部门为了适应当今时代发展的需求，应加强对于会计核算的重视程度，制定明确的会计核算目标，通过提升会计核算水平，实现单位会计内容的规范化管理，充分发挥单位会计核算的作用与优势，为气象部门后期的发展创造有利条件。但从目前会计核算的实际情况来看，还存在着一些急需解决的问题，必须有针对性地进行管控，才可以保障单位资金的合理运用，推动气象部门的健康发展。

简介：摘要：随着我国科学技术的不断发展，信息化技术也在不断地创新和完善，对我国电力企业的发展速度、发展规模以及发展决策产生了重要的影响。现代化社会下，电力企业是国家的重要企业，长期处于被动服务状态，企业缺乏竞争活力，员工工作积极性和主动性相对较低。在如今竞争日渐激烈的能源市场上，这一经营管理状态难以维持。企业要长久发展就必须做出改变，在制度方面不断优化，在方式上不断革新，提高整体精细化管理效果。

简介：随着我国社会经济不断发展，我国各企业都得了较好的发展。但是在企业实际运营的过程中，企业的会计内控制度存在着较多的问题，由于企业管理人员没有及时采取有效的措施进行处理，并且对风险管理的认识不足，所以对企业的发展造成了较大影响。

简介：摘要：在现代社会企业必须紧跟时代，创新财务管理模式，突破传统人力财务统计、管理的枷锁，结合大数据技术，使企业财务管理焕发新的生机。数据化是未来的趋势，随着万事万物的线上化、联网化，一切都以新的形象，以数据的形式呈现，企业作为时代的服务者，必须掌握时代信息，掌握当前大数据下的数据背景处理技术，以大数据处理技术提升财务管理水平。本文从财务数据处理效率、风险应对能力、预算管理能力三个方面探讨大数据技术在企业财务管理中的重要作用，简要分析大数据时代企业财务管理面临的挑战，通过讲解财务管理的概念、财务管理制度、财务人员专业素质、财务数据安全、 从财务管理监督、资金运用效率、财务管理新理论、财务估值机制八个方面进行探讨。

简介：摘要：一直以来，财务管理作为商业银行内部的核心管理内容，其时效性与创新性一定程度上决定着商业银行在新时期背景下的发展机制。基于此，传统的财务管理模式已经无法满足商业银行不断发展的需求，为助力商业银行尽快适应互联网金融时代的发展趋势，相关管理人员应加强对银行内部财务管理工作的创新与改革。

简介：摘要：在新经济规范下，我国整体经济形势正在发生变化，因此企业发展也会受到影响。想要保证企业在新经济规范下能够实现可持续发展，就必须在新经济规范下加强企业自身工商管理职能的转变，企业要为完善工商管理职能探索出具有价值的建议及发展路径。市场竞争环境是企业发展生存的重要影响因素，在市场环境的优化过程中，企业要根据自身的经营情况合理地开展经营活动，以此来保障市场的整体稳定。工商管理职能的发挥可以强化企业的凝聚力及对内部的整合能力，在工商管理职能的发挥过程中，企业要不断地向更加合理的运行方向发展。因此工商管理职能的发挥可以有效提升企业的资源整合能力，进而提升企业的市场竞争力。

简介：摘要：在当今全球经济环境下，各行各业都面临着严峻的竞争压力。特别是在重工业领域，如铝合金生产，成本控制成为企业可持续发展的关键因素之一。在电解铝行业中，成本控制的重要性更是不言而喻。随着原材料价格的波动、能源成本的上升以及环保法规的加强，电解铝生产企业迫切需要采取有效的管理策略来降低生产成本、提高利润率。

简介：摘要：政府投资的工程项目关系到民生和民心，具有一次性投资资金规模大、施工过程严谨、覆盖面广泛、社会民意关注度高等特征，市政工程项目的建设质量会对城市的发展以及人民的日常生活造成很大影响，同时也是政府工作效能的表现。在市政工程项目建设中，前期工作是非常重要的步骤，前期管理将会对市政工程项目的投资决策、建设周期和使用效果产生影响，所以，市政工程项目的前期工作管理要做好、做细。文章首先对市政工程项目前期管理工作的重要意义展开论述，其次对市政工程项目前期管理工作所面临的困境展开剖析，并给出市政工程项目前期管理工作的策略，为市政工程项目的建设进程打下坚实基础，并为之提供必需保障。

简介：摘要：社会主义市场经济体制被整合和改革后，家居建材企业开始更加关注市场的原始运作和营销渠道。凭借借助可以覆盖多元化市场的营销网络的营销方式，家居建材企业可以主导并决策市场风向。这一方式如果得到实现将导致市场营销渠道、市场的渠道管理以及社会经济、技术、工艺、文化和其他市场环境发生变化。对于中国家居建材企业来说，这是一个迫在眉睫的问题。在市场经济中，家居建材企业可以通过应用新的营销策略和营销技术来适应激烈的全球竞争时代并增强和保持家居建材企业本身未来的优势，从而实现家居建材企业价值的增长。