简介：摘要随着经济的快速发展,我国的石油产业进入了高速发展时期,石油工程建设项目数量也与日俱增。石油是一项重要的战略性能源,石油行业是我国重要的能源支柱行业,石油工程项目建设管理对合理开发和利用石油资源具有重要的意义。石油开采是一项复杂、艰巨的工程,因此,石油工程的管理与石油开采的质量与效率息息相关。作为石油工程管理中的重要组成部分,项目管理质量的高低直接影响到我国石油能源物质的供应状况。石油属于不可再生资源,使用过程中务必要节约。此外,石油属于易燃易爆物质,必须妥善管理。因此,在石油工程项目管理中相关人员应及时发现问题并制定相应措施予以解决,最大力度的避免造成不必要的浪费。
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