简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，社会保障是民生安全网、社会稳定器，体现着基本性、公平性、普惠性的城乡居民养老保险制度已平稳运行十多年。鉴于居民养老保险参保人数众多，且待遇领取人员居住分散，服务链条长、经办环节多，居民养老保险经办服务的风险点仍不同程度地存在。如何提升经办服务管理质量，防范化解居民养老保险经办服务风险，预防社保基金流失，成为社保经办工作的重中之重。

简介：摘要目的评价护理风险管理在儿科重症监护病房中应用的临床意义。方法在我院儿科重症监护病房收治病人中随机选取200名，平均分成两组，分别作为观察组和对照组，对照组实行重症监护病房常规护理，观察组严格执行护理风险管理进行干预，对比两组发生护理风险事件的例数及发生率，并调查患者家属的护理满意度。结果观察组共发生护理风险事件8例，其中用药错误2例，输血错误1例，导管脱落1例，意外伤害2例，纠纷事件1例，其他1例，发生率为8.0%；对照组护理风险事件共发生15例，其中用药错误3例，输血错误3例，导管脱落2例，意外伤害3例，纠纷事件2例，其他2例，发生率为15%，对比差异有统计学意义（P＜0.05）；患者家属的满意度调查评分表中，观察组满意人数64人，一般26人，不满意人数10人，满意度为64%；对照组共42人满意，40人一般，18人不满意，满意度为42%，两组比较差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在儿科重症监护病房中，实行护理风险管理，可以减少护理风险事件的发生，提高患者的护理满意度，减少医患纠纷，有利于临床诊疗工作。

简介：摘要：现行的管理体系、观念和方法暴露出若干挑战，传统的“学校主导”管理模式已无法满足教育持续革新的期望。因此这种模式在某种程度上贬低师生的角色，未能有效地为学生提供高质量的支持和服务，因此，实施“人本化”的管理理念显得至关重要。高校教育管理要深刻理解“人本化”的管理模式的独特性及其实践价值，以此驱动学校管理机制的创新，从而助力学生的全方位成长。

简介：摘要：企业社会保险的管理与劳动者的切实利益有着直接的联系，也是国家与社会持续发展过程中无法替代的重要内容，社会保险作为一个大家重视的福利关键组成之一，除了彰显企业社会职责的价值，也表明了社会保险事业在现今社会经济发展中的价值与作用。现今社会保险管理作为企业人力资源管控的关键组成之一，事关企业工作人员的工作积极性与长期的职业发展问题，对企业经济收益的作用巨大。社会保险作为职工福利的组成之一，在社会经济持续发展的环境下，怎么落实好企业的社会保险管理工作，不单单是提高企业职工工作积极性的有效策略，也事关企业自身的持续发展。本文将对做好企业社会保险管理工作进行探讨，从社会保险管理工作的重要性、问题和企业管理工作的实践策略这三个方面出发进行阐述。

简介：摘要：随着我国社会保障制度的建设和不断完善，越来越多的企业逐渐认识到社会保险对于企业人力资源管理的重要意义，并主动为在职员工缴纳社会保险，为员工提供了相对稳定的福利保障。对于任何企业来说，人力资源管理工作都至关重要，只有切实做好人力资源管理的各项工作，才能促进企业科学和健康发展。作为人力资源管理工作的重要组成部分，大力加强和改进社会保险工作具有十分重要的价值，不仅能够保障员工权益，而且也能够调动和激发员工，更能够在留住员工方面发挥积极作用。文章在简要分析社会保险在人力资源管理中的作用基础上，重点分析了社会保险在人力资源管理中的问题，最后提出了优化对策。

简介：摘要：工伤保险关系到维护千百万劳动者的基本权利和切身利益，关系到人民生活、经济发展和社会稳定。随着社会主义市场经济体制的建立，我国目前的工伤保险制度难以适应经济发展的需要。本文主要对工伤保险存在的问题与改善措施进行了分析。以供参考。

简介：摘要：提升社会保险业务档案管理能力可以促进国家社保行业的持续健康发展。社会保险业务档案管理工作的完善与否，直接体现了社会保险行业的服务能力，因为其关系着参保人的隐私安全从而影响整个社会的和谐与稳定。因此要高度重视社会保险业务档案管理工作的完善，进一步提升社会保险业务档案规范化管理水平。

简介：摘要：提升社会保险业务档案管理能力可以促进国家社保行业的持续健康发展。社会保险业务档案管理工作的完善与否，直接体现了社会保险行业的服务能力，因为其关系着参保人的隐私安全从而影响整个社会的和谐与稳定。因此要高度重视社会保险业务档案管理工作的完善，进一步提升社会保险业务档案规范化管理水平。

简介：摘要：国有企业退休人员人事档案管理社会化转型是国有企业转变职能定位、提高市场竞争力的时代要求。全面深化改革国有企业退休人员人事档案的社会化管理，就要解决国有企业退休人员的人事档案社会化管理的历史遗留问题，这样才能保证国有企业退休人员的人事档案社会化管理工作正常有序地进行。基于此，本文首先就国有企业退休人员人事档案社会化管理的意义展开了分析，然后阐述了其管理中存在的问题，最后就其管理中存在的问题提出相应的解决方案。