简介： 摘要：电力现货市场的建立对煤电企业的生产、燃料采购及经营策略产生了深远影响。本文探讨了在电力现货改革的背景下，煤电企业如何实现生产、燃料与经营工作的深度融合。通过分析电力现货市场的特点和对煤电企业的影响，阐述了深度融合的必要性和重要性。进一步研究了实现深度融合的策略和方法，并通过实际案例分析验证了其有效性，为煤电企业在新的市场环境下提升竞争力提供了参考。
电力现货改革下煤电企业生产与经营工作的融合
