简介：摘要：对于工程建设而言，离不开工程项目管理的参与，关乎到每一个工程建设环节，有着不可取代的重要性，只有有效地进行工程管理，对施工质量、工期、成本、人员进行统一且规范的约束，才能够确保建筑项目稳定的运行。这项工作关乎到企业的发展以及企业的效益，同时还影响了社会经济的发展，合同管理对于工程建设管理而言非常的关键与重要，做好合同管理就是为项目的建设奠定基础。本篇文章，主要以合同管理在建筑工程建设管理中的有效应用为中心，展开相关的分析与探讨，首先对建筑工程合同管理的重要性进行了分析，并且根据工程建设的实际情况确定切实有效的合同管理应用策略，以此推动建筑工程建设管理水平的提升。
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