简介：摘要：输配电价改革对电网企业财务管理提出了新要求。然而，目前电网企业在财务管理方面还存在问题，影响了电网企业的生产效率和服务质量。因此，电网企业需要完善财务管理机制，强化成本归集维度，并建立健全的成本标杆机制，以推动电网企业在财务管理方面的持续改进和优化。帮助电网企业更好地应对输配电价改革带来的挑战，实现资源的合理利用和经营效益的持续增长，为电力供应的稳定性和可靠性提供保障。
简介：摘要：煤炭行业是一个高风险的行业，随着矿井使用时间的延长，矿井内的系统性安全风险也在不断累积增加。此外，工人不当的安全行为和管理的疏忽也增加了安全生产的不确定性，导致安全生产的形势依然严峻和复杂，安全生产事故频繁发生。在这种新形势下，煤矿企业将安全工作置于首位，不断研究和探索煤矿安全管理的规律，始终保持对“安全”的高度警觉。企业根据安全生产形势的发展和变化，努力推动煤矿安全管理模式从事后处理向事前预防转变，力求在事故发生之前就消除风险和隐患，确保矿工的身心健康和生命安全，同时促进企业安全、高效和高质量的发展。
输配电价改革对电网企业财务管理的影响
新形势下煤矿安全常态化管理的思考
