简介：摘要：随着建设工程范围的扩大，工作人员繁多，建筑设备总量巨大，这些都可能造成各种不明确情况的出现，而这些情况往往是潜伏在整个项目管理制造阶段中，因此，必须采取相应方法进行安全生产技术管理工作，以保证建设项目的满意完工。因此，工程建设单位应该积极有效地采取措施，加大对建筑工程建设经营中的风险防范和预控工作的投入，以便在项目进展阶段中及时发现和预防可能出现的经营风险，并采取科学的事前管理和控制，以确保建设项目的安全施工和质量，从而获得较强的市场竞争力。
建筑施工管理中风险的控制路径分析
