简介：摘要：本文主要以WZ制药生产车间为例，通过对车间的现场布置、优化工艺流程、转变为材料输送、精益维修等方法进行了分析研究，以达到减少生产环节劳力量、降低提升工业生产工作效率的目的。逐个检查公司生产与管理的各方面，并提出了研究方法，把精益生产视为进行精益产品制造、增强公司盈利实力的重要管理手段，在精益生产方式的指引下，对其他制药公司具有很好的参考意义。
简介：
精益生产在WZ制药生产车间的应用研究
药品生产过程质量风险产生的原因及控制
