简介：摘要对于电力企业来说完善物资采购管理制度有助于规范建设工作，其中物资采购管理是指严格监督和管控物资生产、采购、运输、检测等建设流程。物资费用主要用于电力生产成本以及建设工程投资上，电力生产与消费都是同时展开的，保障供电安全和供电质量对维护社会居民生活稳定有着积极意义，因此对于电力企业来说选择合适物资是非常重要的。基于此电力企业需要不断完善物资管理和监督，保证电力生产安全稳定开展，从而提升企业经济效益。
简介：摘要随着人们生活水平的提高，对供电的需求也越来越大，从而使电力建设不断的加强发展。在电力建设中，物资成本占有相当大的比重，这样做好电力物资的管理显得非常重要。物资采购计划作为物资采购供应管理的首要环节，应强化计划管理，以工程项目总体计划为依据，确定采办所要达到的目标，认真分析整个采办过程中可能发生的情况及对策，分阶段、项目制定采办总体计划、项目采办计划、月采办计划等，根据需要及不同情况在总体计划的基础上制定其他实施计划，形成不同层次的计划间的紧密联系、相互配合，构成工程物资采办计划体系。
简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也有了很大的提高。在电力营销当中电力计量有着非常重要的作用，随着经济的发展，人们对电力的需求也逐渐增加，因此电力营销计量改造就有了重要的意义。电力部门要克服改造当中的难点以及重点问题，从而使得电力营销计量系统能够不断完善。本文对电力营销计量改造中的重点与难点进行了分析，提出了改造方案，以供参考。
加强电力物资管理措施探析杜磊
加强物资计划管理提高物资采购效益杜磊
电力营销计量改造的重点及其问题分析杜磊
