简介:摘要用户侧电网一直是地区电网管理的突出难题,随着电网建设的深入开展,地区调度管辖厂站的数量和调度业务的激增均使得用户侧电网的管理工作难度不断增加。针对现实存在的难题,地区调度根据实际、集思广益,提出“四步法”提升用户侧电网管理水平,即通过“接入建档”、“上岗培训”、“定期考核”、“评价反馈”四个步骤来加强对用户侧电网设备和持证上岗人员的管理,明确用户设备归属及状态、强化用户运行人员技能培训,强化硬件达标、软件考核,建立用户侧电网管理的长效考核机制,从根源上消除了因用侧管理困难对地区主网构成的安全隐患,同时加强了与用户的沟通,真正实现了用户侧电网与地区主网管理静态稳定和动态平衡的双赢。