简介:摘要:施工成本管理和成本控制,可提高工程施工技术水平、确保工程质量、优化资源配置、保证人员配置科学性、降低企业成本、缩短施工周期,为企业创造更高的经济收益,促进企业稳定发展。另外,可使项目管理更科学、更有预见性,一旦施工中出现问题能及时解决,提高整体管理水平。工程成本管理和成本控制是建设项目管理体系的核心,贯穿于建设项目管理的全过程。对建设项目来说,在建设过程中容易发生预算超支和资金分配不当,这种情况的出现表明项目成本管理水平较低。基于此,本篇文章对建筑工程造价预结算与施工成本管理进行研究,以供参考。