简介:摘要:现阶段,我国社会不断的发展和进步,EPC工程总承包作为国家大力推广的一种工程建设组织实施模式,得到建设单位的广泛认可和应用。而在国家大力推行工程总承包模式的形势下,业主对成本控制的需求也越来越突出。EPC总承包项目从发布招标文件、招投标完成、合同签订到最终的结算完成,会不可避免地发生设计变更和工程洽商等调整事件。在工程项目实施过程中,变更索赔几乎不可避免,变更索赔的管理直接影响到工程项目的工期及成本,甚至会影响项目最终成败。而这一点在海外EPC总承包项目中表现的尤为突出和关键。本文对变更索赔的相关管理经验进行了总结。