简介:摘要:在进行工业机电安装项目的过程中,要对其本身的管理不足之处进行深入的分析,然后,再对其提出切实可行的管理和创新策略,从而达到对建筑项目的管理与创新。可以从管理队伍建设入手,为工业机电安装工程施工建立一支高素质的管理团队,在施工准备工作阶段,完成材料、设备和人员的管理,从工业机电安装工程施工中的管理,完成技术管理和质量管理,从而能够对整个施工过程进行精细化管理,将管理注入到每个施工环节中。同时,对施工创新的研究也应引起企业的高度关注。在工业机电安装施工管理中,要加强施工的创新,从而为工业机电设备安装技术与管理创造更多的优势,促进工程建设的进一步发展。