简介：摘要：如何提高工程项目管理的水平、降低项目建造成本，适应市场发展需要 ,成为工程项目管理领域的重要问题。本文创新性的将精益生产的核心理念应用于工程管理项目，从项目的选址、规划到施工图设计，以零浪费作为项目管理的目标，用精益生产的理对项目的每一个环节进行优化，提高了土地利用率，优化了厂区平面布置，有效降低了项目建造成本。
精益生产理念在 G项目规划设计过程中的应用
