简介：摘要：在创新与知识经济为主导的21世纪，员工的创新行为有助于企业开发新产品，提高服务质量，也决定了企业的竞争力以及持续发展能力。因此，如何促进员工的创新行为，已经成为了当前企业管理的重要研究方向。而本研究则从领导层面入手，拟探讨组织当中民主型领导的重要作用，并揭示了民主型领导、员工创新行为、心理授权感和组织文化认同四者之间的复杂互动机制。结果总结如下：1. 民主型领导正向影响员工创新行为；2. 民主型领导正向影响员工心理授权感；3. 员工心理授权感正向影响员工创新行为；4. 心理授权感在民主型领导与员工创新行为之间存在中介作用；5. 组织文化认同在民主型领导与员工创新行为之间存在正向调节作用。本研究从领导行为、心理体验和组织环境等多角度阐释了员工创新行为的驱动机制，具有重要的理论和实践意义。
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