简介：摘要：在针对N公司的战略研究分析方面，本文主要侧重于理论层面的探讨，许多深层次的问题尚未触及其核心。事实上，制定和实施一套完善的公司战略并非一蹴而就的短期工作，而是需要经过长时间的深思熟虑和实践验证。在执行发展战略的过程中，除了战略管理部门的专业引领外，还需依赖于公司内部各个部门和岗位人员的通力协作。
N公司的SWOT分析与战略制定
