简介:摘要:当前,通过强化建筑施工过程的监管手段,保障工程能够按进度如期高水平完成是建筑工程项目各参与方对于自身管理技能运用和资源调度配置的最基本要求。同时,得益于高效的现代化管理体系和成熟控制手段,工程项目能够保质保量地在工期内完成还可以有效提升项目的安全管理水平,并降低施工期间产生的各类管理成本。在为建筑企业赢得良好的行业声誉的同时,也节省了大量的开发成本和资金消耗。此外,建筑工程项目的如期投用也可减少施工期间的多项工程管理费用,进而帮助企业获得更加充沛的运营资本和更直观的经济收益。为此,从管理效率、监管举措和成本控制等角度着手,推动建筑施工进度的管理效果持续优化对于建筑施工企业及建筑行业的发展都具有十分重要的现实意义。