简介：摘要建筑工程项目管理主要是建筑企业的管理人员为实现企业既定的经营目标，通过科学有效的管理手段，对项目的实施以及项目的各类资源进行组织协调以及管理和控制，其中协调管理是工程项目管理必不可少的重点环节。现阶段，我国城市化进程日益加快，建筑工程整体规模持续扩大，采用的技术日趋复杂，这也对施工现场的协调管理提出了更高的要求，为此企业需要结合自身实际情况，制定完善的施工现场协调方案，妥善处理各个施工环节的交叉作业，确保工程质量符合要求。
建筑施工现场的协调管理重点探寻
