简介：摘要：财务BP（Financial Business Partner），即公司财务管理团队，是指公司内部负责财务管理和业务运营的人员。财务BP是业财融合的重要角色，它负责与业务部门一起进行决策分析、预算编制、成本控制、绩效考核等工作。新形势下，如何从财务角度更好地促进业务发展，是当前财务管理中需要重点关注的问题。本文立足于业务与财务的融合现状，以财务BP制度为切入点，以内部控制、组织结构优化和人才培养为手段，旨在搭建财务部门与业务部门间的沟通桥梁，推进财务部门更好地发挥管理会计职能，为公司创造价值。
