简介：一是阶段使命的尴尬。企业发展是有阶段性的，企业使用职业经理人也是有阶段性的。二是招聘的尴尬。因为你40岁，对他人是威胁最大的年龄。三是成熟的尴尬。如果你是伴随着企业成长过来的，如果你不能随之继续成长，你就有掉队的危险。四是经验的尴尬。现实中经验主义害死人，现实往往是超越经验的。五是阅历的尴尬。阅历多彩对自己的职业生涯来说，是优势，
简介：50岁、执行总裁，两个词加在一起，应是和阅历、资源、成功联系在一起的。然而本文这位50岁的执行总裁，在创业后却和失败、困境、凄凉联系在了一起。殊不知，职场中许多高级经理人的创业都是在奔向火海，而不是选择希望。悲剧由此注定。
简介：这是个相对自由的时代，理论上每个人都可以进行自由职业切换，每个人都可尝试一下自己喜欢做的事情，但真要无所顾忌地职业切换和尝鲜，其职业代价则是无法估量的。
简介：
简介：4月，正是经理人人职的高峰期与试用期。本文将献给那些正在人职和人职不久的空降经理人。这个时期的经理人能否在企业生存下来，干出成绩，除了主观的努力、能力、经验外，还有一个重要因素，那就是心态一如果总把自己当人才，认为自己是被请来的，结果往往都是试用期不过，就卷铺盖走人。
40岁，九大职场尴尬
一位50岁总裁负气创业
逃离职业“火海”的代价！
“克格勃”危险的企业文化
空降职业经理人的困惑
