简介：摘要：施工企业的物资管理水平的影响因素主要体现在采购计划、物资现场管理以及物资采购人员素质等多个方面，只有真实了解施工企业物资管理工作中存在的问题，并依据实际情况制定相应的优化措施，可实现施工企业物资管理工作水平的提升，并且贯彻动态管理理念，对物资管理工作中存在的问题进行动态完善，对施工企业现代化物资管理的实现有重要作用。在这样的背景下，相关工作人员需要意识到工程建设企业在工作过程中需要面临的一系列管理问题，并且不断对物资管理进行优化，这样能够有助于加速建筑企业的资金周转，对于建筑工程企业的资金效率提升来说，有着十分重要的意义。
建筑工程施工现场物资管理策略
