简介：在利率市场化与互联网金融竞争及民营银行准入一系列宏观经济环境等因素挤压下，传统银行业生存空间恶化，亟须转型发展。目前银行业转型两大模式，一是更加趋于专注单一行业的银行（如房地产抵押银行、小额信贷银行等）；二是银行业转型为混业经营、提供综合一站式服务的金融控股公司。笔者重点分析转型成为金融控股公司模式，并指出转型金融控股公司是传统银行业最优模式选择。
简介：在全球银行业并购浪潮的冲击下,我国银行业并购也初现端倪.借鉴国际经验,积极发挥监管和督导作用以应对这一严峻挑战,成为各级政府的重要职责.
简介：全球著名三大银行，汇丰、花旗及德意志银行，从商业银行向全能银行发展的路径既有相似又有相异之处，其中汇丰和花旗皆是从业务单一的、专业化程度高的商业银行通过并购向全能银行方向发展，而一贯实行业务综合化的传统混业经营的德意志银行同样是通过并购从全能银行向现代化国际金融集团方向发展。文中详细地比较分析了三大全能银行在各自发展过程中表现出的不同的特点。
简介：摘要随着市场经济的不断发展，我国的各领域为了不被市场经济竞争所淘汰，都在紧锣密鼓的进行着转型。而我国国内企业也将面临着严峻的考验，为了应对这场考验，国有企业必须加强内部的培训管理，重视起内部职工的培训工作.因此，本文对国企升级转型过程中如何加强职工培训工作做出了初步的探索，并提出了培训策略。
传统银行业转型方向辨析
银行业并购中的政府引导和监管
全球三大全能银行并购发展路径的比较分析
浅谈职工培训在国企升级转型中的地位和策略
