简介：“我们已经迈入２１世纪，我们正该重新记起人类很久以前就明白的道理──工作，实际上是生命意义的源泉，否则，就只不过是工作而已。”阿里·德赫斯曾是著名的皇家荷兰壳牌公司董事，并在该公司工作长达３８年之久。他所著的《长寿公司》书，１９９７年被美国《商业周刊》杂志评为当年１０本商业类最佳图书之一。德赫斯在多年的潜心研究中发现，《财富》杂志排出的世界５００强企业从产生到衰亡，平均寿命为４０－５０年。他说，绝大多数公司都在其５０岁生日之前就衰亡了，换句话说，它们尚未成熟便已夭折。在这里，致命的弱点是缺乏学习能力。当周围的环境变化时，它们的生存方式却未相应改变。反观中国，各领风骚三五年的企业景观随处
简介：学习型生存美国新管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中指出：“现代企业应该成为“学习型组织”，通过不断自我超越、改善心理模式、建立共同远景、团体学习以及系统思考，以开拓那一大片尚未被发掘的个人与组织的成长空间。只有这样，企业才能不断提高竞争力，在网络时代立于不败之地。IBM华南区培训经理越树基先生说，IBM一向重视员工的学习和培训，建立这个学习中心的目的，就是为了进一步激励员工迈向学习世界。彼得·圣吉曾对年轻人提出警告说：“一个人学习过的知识，如果每年不能更新70％的话，那么这个人无法适应社会的变化。在变化激烈的现代社会里，假如不继续‘买足’或‘重视’知识，必定会落伍。”广州一位外企公司总经
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