简介：摘要：根据应急保障建设的总体要求，全面规范和强化后勤应急保障体系建设，按照“横向到边、纵向到底”的原则，建设省、地、县三级后勤应急保障体系，建设以网络信息化为基础的后勤应急物资储备体系。按照“后勤不后，超前一步”的工作思路，做到管理有机制，应急有准备，保障有标准，服务有素质，充分利用公司应急小组，提升对突发事件的处置能力和应急效率，提升公司的后勤保障能力，为取得应急抢险胜利和重点工程顺利实施提供坚强有力的支撑。

简介：摘要：随着社会的不断发展，企业行政后勤管理工作逐渐得到了人们的关注。传统管理形式中存在着一些问题，主要表现为资金的耗用量过高、成本控制不得当、服务措施不健全等等。针对以上情况，企业应该后勤管理职能，做好相关组织的整顿活动，加强对工作人员的培训，调动他们的服务积极性。因此，本文以企业行政后勤管理现状作为出发点，对相应的改进方法进行研究。

简介：摘要：随着社会的不断发展，企业行政后勤管理工作逐渐得到了人们的关注。传统管理形式中存在着一些问题，主要表现为资金的耗用量过高、成本控制不得当、服务措施不健全等等。针对以上情况，企业应该后勤管理职能，做好相关组织的整顿活动，加强对工作人员的培训，调动他们的服务积极性。因此，本文以企业行政后勤管理现状作为出发点，对相应的改进方法进行研究。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，以及我国电力企业外部环境的变化，电力企业需要结合自身的情况进行合理的调整，同时对电力企业的实际工作水平与整体服务质量进行提升，保证电力企业正常有序地发展。做好电力企业后勤管理工作尤其重要，后勤部门主要为其他各部门工作提供强有力的保障，鉴于此，本文主要针对做好电力企业后勤管理的有效策略进行深入的探讨分析。

简介：摘要： 近年来，随着经济的发展，电力企业对于国家和人民的贡献越来越高，电能成为人们生产生活中不可缺少的能源，电力企业的发展也越来越好。然而，电力企业在保障广大人民的需求的同时也要保障好企业安全，尤其是消防安全。由于电力企业工作时的特殊性，消防安全至关重要，稍有不慎可能就会发生消防事故，因此后勤的消防保卫工作需要十分注意。本文就电力企业后勤关于办公楼的消防保卫做出以下几点探究，并提出一些参考建议。

简介：摘要： 精细化管理是科学管理之父泰勒在《科学管理原理》提出的，它分为三个层次 : 规范化，精细化，个性化。泰勒提出精细化管理是因为在第二次世界大战后，全世界都开始进入工业时代，为了提高工作效率，促进经济发展，精细化管理使用最高效的机器，用最快速度做完工作，避免造成时间和资源的浪费。精细化管理在电力企业中使用也比较广泛，电力企业办公室后勤的工作任务比较多，如果使用旧的管理模式会让人力，物力，财力造成不必要的损失。办公室后勤是一个企业连接各个部门的重要枢纽，工作任务需要节约时间，提高效率，使用精细化管理理念才能让每个部门协同合作，共同进步，齐心协力的促进电力企业经济发展。