简介:摘要:最近几年来,随着我国建筑行业的快速进步和发展,随之建筑工程的数量和规模逐渐日益扩大,由于 建筑工程项目有着一定的 复杂性,所以在实际施工过程中经常会有着施工 风险的存在。 一个合理有效的风险管理,既能够有效提高建筑企业的市场 竞争力,同时还可以实现经济效益的最大化 。 关键词:建筑工程施工;风险管理;问题及对策 引言:从我国目前的建筑行业发展现状中我们看到,正逐渐趋于以市场经济竞争为主的方向发展,所以在这一背景下,促进了建筑行业的竞争发展。但是很多企业在管理方面做的不到位,不仅管理模式凸显的过于落后,而且在管理制度方面也缺少一定的完善性,严重阻碍到我国建筑行业的健康稳定发展。结合自身实际经验,详细分析了做好建筑工程施工项目风险管理工作的重要性,以及目前施工项目风险管理中所存在的问题,并针对于如何做好风险管理的有效对策,提出了自己的观点和意见,希望对相关人士有所帮助和指导。 一、做好建筑工程施工项目风险管理的重要性分析 做好建筑工程 施工项目的风险管理这项工作,不仅能够促进工程项目施工水平的有所提升,同时还可以更好的满足人们的实际需求。另外,通过有效控制好施工风险,在一定程度上还可以有效提高施工企业的场竞争力,使企业自身得以更好的发展。但是由于施工管理人员的能力素质不足,再加上宣传工作做的不到位,从而很容易有着施工项目风险的出现,这对于工程项目施工整体质量的提高将会造成严重不利影响。首先,作为施工单位在工程项目施工开展之前,需要做好项目风险的预测与评估工作,然后有针对性和目的性的制定好相应有效解决方案,结合项目风险的具体实际情况,实施动态风险管理,进而提高风险管理的有效性。 二、目前建筑工程施工项目风险管理中所存在的问题分析 (一)缺少对安全生产的投入力度 通过对现阶段建筑企业的调查研究发现,大部分企业在实际施工开展过程中,只是一味的注重自身经济效益的提高,而忽略对安全生产的重视。( 1)在工程项目的施工开展前,为了能够节省资金花费,未能购买有关施工项目的安全设备,使得施工项目的安全防范措施缺少一定能完善性,在这种情况下,势必会大大增加施工风险出现的可能性。( 2)为了能够缩减资金投入,一些施工企业会购买质量不合格的施工材料,在这一情况下开展施工作业,经常会 有着施工质量问题和安全问题的出现,这样不仅无法保证工程施工的整体质量,同时也会对施工人员的生命安全带来严重威胁,最终造成严重人员伤亡事故的发生。 (二)风险管理办法缺少一定的完善性 最近几年来,风险管理才得到兴起,作为一个新型产业的发展时间还相对较晚,并且人们也未能做更深层次的了解和研究。所以就目前来看,现阶段的风险管理办法还缺少一定的完善性,同时也未能有一个明确的管理 方向与目标,所以在这个情况下,将会严重阻碍到风险管理的顺利开展,同时也无法保证其管理的质量和有效性。除此之外,通过对我国目前建筑企业的调查研究发现,普遍缺少对风险管理这项工作的重视,并且也未能建立一个专门的风险管理部门,同时在管理制度体系方面也缺少一定的完善性,再加上风险管理人员专业能力的不足,所以大大增加建筑工程施工项目风险的存在。 (三)缺少足够的风险防范意识 从我国目前的建筑企业中我们可以看到,其中大部分施工人员都来自于农民工朋友,无论在能力素质方面,还是在风险防范意识方面都严重不足,这一点可以说是导致安全事故发生的主要原因之一。( 1)有很多施工人员在进行工程项目施工的开展过程中,通常会抱有侥幸心理,在实际 施工中,经常会有着不系安全带或不佩戴安全帽等现象的出现,虽然这些都属于一些小细节问题,但是在一定程度上也能够直接造成安全事故的发生。( 2)很多施工人员在责任意识方面也比较缺乏,在实际施工作业过程中,其施工态度不认真,经常会有着一些细小偏差的出现,但是通常情况下,施工人员都会将其忽略掉,直接开展下一道工序施工,这无论对于工程施工的整体质量,还是施工的安全都会造成严重不利影响。 三、加强建筑工程施工项目风险管理的有效对策分析 (一)增强施工人员的风险防范意识 要想有效控制好建筑工程的施工项目风险,那么首先必须要加强施工人员风险防范意识的提高,使其能够正确认识到工程项目施工中明显的存在,将他们内心的侥幸心理打消掉,充分意识到保护好自身安全的重要性。作为施工人员在开展工程项目施工作业过程中,必须要配备好专门的安全防护装备,如:安全帽、工作服以及安全带等,虽然这些安全防护装备看似不起眼,但是在关键时候能够发挥出非常重要的作用,保护好施工人员的生命健康安全,以此来将施工项目风险的出现做到有效避免或减少。( 2)在日常施工活动中,多组织一些有关责任意识方面教育工作的开展,以提高施工人员的责任意识,同时还要加大对各环节施工质量的监督管理力度,以此来避免或减少质量问题的出现,将风险的发生降至到最低。 (二)加强风险管理方法的进一步完善 通过上述分析我们了解到,我国目前的建筑工程施工项目风险管理方法以及管理制度还缺少一定的完善性,严重阻碍到风险管理工作的顺利开展。针对于这一问题情况的出现,作为建筑企业则必须要不断的学习和提高自身的风险管理知识水平,然后在此基础上挖掘出一套合理有效的风险管理方法,以此来更好的满足建筑工程施工项目风险管理的实际需求,为风险评估与预测工作的顺利开展提供重要保障。另外,作为建筑企业还需要对风险管理这项工作的重要性有一个正确的认识,通过不断完善风险管理制度,从而在一定程度上能够将工程施工中项目风险的出现做到有效避免或减少。 结束语:
简介:摘要:建筑工程建设下造价动态管理能够实现各阶段造价合理优化,新时期建筑业工程造价具有动态化、全面化的特点,在施工中采取动态控制理念具有重要意义。文章对建筑工程造价存在问题进行分析,探讨造价动态控制方法。