简介：摘要：随着知识经济时代步伐的不断加快， 电力行业市场竞争的日益激烈，使得电力企业都面临着巨大的挑战，电力企业要想实现高层次，高质量，高水平的管理，就必须要依托对人才和人力资源的管理。电力企业的管理者也越来越多地认识到，要想充分的发挥企业的战略优势，实现企业的资源整合，更好地促进企业健康，快速，可持续的发展，就必须要将人力资源作为企业发展的战略性资源。 企业在进行人力资源管理工作的过程当中，应该对员工的激励和企业发展之间的关系有一个高度的重视，对此进行深入的分析和研究，从而可以有效的保障和提高企业人力资源管理工作的效果和质量。 关键词：电力企业 ;人力资源管理 ;员工激励 ;问题；措施
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