简介：摘要：随着经济的发展和人民生活水平的日益提高，汽车已经成为了我国的主要消费品，汽车企业迎来了前所未有的发展时机，但与此同时，企业行业的竞争也在不断加剧。企业所处的竞争环境因为新技术、新工具的出现，正发生着根本性的变革。客户要求越来越苛刻，市场需求日益多变，产品生命周期越来越短，而能否快速响应市场变化成为衡量企业竞争优势的一个新的能力。众多企业开始意识到仅靠企业自身拥有的资源和能力是不够的，集中有限的资源，专注核心业务，通过非核心业务的外包，协调利用外部资源才是制胜之道。本文以A公司为例，主要分析了汽车制造企业在产量增长，自制生产工时足够和产量下降，自制生产工时不足这两种不同的情况下，A公司所采取的外包决策，以及由此带来的对于人员成本的影响。
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