简介:摘 要:中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位。国有企业必须适应新时代发展要求,切实做好人力资源管理创新,为国有企业发展提供有力保障。本文分析了新时代国有企业人力資源管理的主要特点和存在的一些普遍性问题,提出了国有企业人力资源管理创新的思路措施。 关键词:新时代 ;国有企业 ;人力资源 ;创新 ;思路措施 在实现中华民族伟大复兴中国梦的进程中,国有企业肩负着重大责任和历史使命。加强国有企业人力资源管理创新,是提高国有企业发展竞争力的重要内容。当前,我国民营企业蓬勃发展,外资企业大量涌入,国有企业独占优质人力资源的时代已经一去不返。
简介:摘要:国有企业基层工会是国有企业职工利益的代表者和权益维护者,是职工群众与企业之间的桥梁与纽带,是强化企业内部凝聚力的重要保证,在社会主义新型劳动关系中,国有工会工作更成为了维护国有企业和谐发展的关键标志。尤其是在当前复杂的企业竞争环境下,工会更应该切实发挥职责,创新工作方法,掌握企业职工思想的新变化、新趋势及新特点,通过不同途径、举措来提升员工对企业的认可度与信赖感,促进企业凝聚力的建设、持续与拓展。基于此,本文结合宁波城市广场开发经营有限公司工会工作实际,对国有企业工会工作如何助推团队凝聚力建设的影响进行探讨,进而为企业内部和谐发展奠定基础。 关键词:国企 工会 ;企业凝聚力 ;作用 近年来,宁波城市广场开发经营有限公司工会在各上级工会组织及公司党总支的正确领导下,围绕公司经营管理工作,紧抓服务职工群众这一根本,以开展主題管理活动为载体,积极推进各项文明创建工作,深入开展培训教育、岗位练兵、立功竞赛活动,在发挥企业民主管理、保障职工权益、努力提升职工素质方面做出了积极的努力。 2018年度,公司荣获“宁波市商贸流通业贡献奖”,“宁波市五一劳动奖状”,“海曙区突出贡献企业”,天一广场获“年度人气商圈”称号等等。由此可见,企业工会作用的发挥将为企业发展勾勒出一幅更加宏伟的发展蓝图。 一、工会工作对企业凝聚力建设提升的意义 工会作为企业与基层员工的连接纽带,应当在其中充分发挥协调作用,通过企业文化构建、企业活动组织及解决员工困难等方面,营造出积极、和谐的内部氛围,增强企业的凝聚力,从而推动企业在复杂市场环境下的核心竞争力生成,使企业与员工之间获得双赢局面。 (一)有利于工会自身建设 工会作为现代企业中的特殊群体,在一定程度上既代表企业的利益,也代表着企业员工的权益。企业工会作用的发挥,不仅能够从企业的角度进行工作实践,也能够从企业员工的角度进行思考,从而奠定了工会工作的组织基础,从而获得企业与员工间的相互信任,对解决好企业内部问题提供了坚强的保证。尤其是在各项活动的开展过程中,企业工会组织作用的发挥使工作的事务更加具体,更具有实践性与针对性,从而提升了工会自身的建设能力。 (二)有利于企业攻坚克难 企业是一个重要的工作群体,依托于企业员工的不懈努力使企业获得良好的发展趋势,在复杂的市场环境中,由于外部不利因素的影响,使企业时常陷于被动的局面,此时不仅需要立足于企业进行外部的协调,更需要企业员工凝心聚力,共同在困境中推动企业发展,而要实现这一环节的转化就必然需要工会的介入,从而构建起一条完整的上下通路,促进企业攻坚克难能力的形成,以迎接时代发展中的机遇与挑战。 (三)有利于员工长远发展 员工是企业生产与经营中的个体,在企业的发展过程中员工被认为是核心要素。为使企业发展能够持续稳定,就需要通过工会将员工的思想、行为与能力进行相对的统一,解决好员工的实际困难,以更积极、主动的姿态投入到企业的各项建设当中。这不仅能够让企业获得好的发展,同时也能让员工对自身进行准确的定位,树立正确的责任意识、进取意识及职业道德,从而在工作中不断进行实践与提升,实现员工在企业中的长远发展。 二、工会工作促进企业凝聚力建设的路径和举措 (一)围绕弘扬主旋律,提升工会组织的政治性、先进性和群众性 十九大召开以来,我党针对社会的发展建设实际,提出更为明确的建设目标与要求,这对于企业而言具有深刻的引领与实践意义。广场公司工会在党总支的带领下,立足自身实际,组织工会干部和职工群众,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,自觉践行“两学一做”学习教育,领导干部通过专题学习会、党课培训、集中轮训及网院轮训,党员、普通员工通过学习座谈会、职代会开展学习讨论,学习培训覆盖了全公司管理人员,以不断学习党的方针、政策、路线和党的理论知识,增强和提升工会组织的政治性、先进性和群众性,增强工会组织的凝聚力、向心力和影响力,推动全体员工努力奋进,为助推公司发展建功立业。 (二)围绕民主管理,落实职代会制度,发挥民主监督职能 落实职代会制度,充分发挥职工代表民主管理、民主监督公司工作的职能。 2019年初,公司按照上级工会规定的程序和要求,召开 2018年度职代会,听取审议公司工会工作报告、工会财务收支情况报告以及涉及公司发展的重大事项。充分听取来自一线职工代表的意见和建议,在职代会召开之前,召开职工代表、一线职工群众座谈会,征集包括公司改革发展、运营管理、干部队伍建设、教育培训、团队建设、党工团工作、企业文化等各个方面的提案、建议几十条,激发公司员工参与企业民主管理的积极性。
简介:摘要: 随着我国社会经济的发展,我国电力工程建设也得到了进一步的提升,国家每年对电力工程投入的经济在国家支出中占到了很大的比例。由于电力企业每年的经济收入和支出数额较大,在实际情况的管理当中出现很多的问题。这就要求我们针对电力企业在财务管理方面出现的问题进行及时有效的解决,促进电力行业的稳定发展,从电力企业为出发点带来更高的社会效益和经济效益。 关键词: 电力工程; 财务问题; 出现的问题; 解决措施 在国家经济快速发展的时代背景下,人民生活水平的不断提高对电力企业的发展也提出了新的时代要求。在现实生活当中,由于电力企业发展较为快速,企业在对电力工程进行管理时没有提出合理的措施应对时代发展的变化,从而导致我国电力企业在财务预算上出现漏洞,给企业的良好发展造成负面的影响,不利于我国电力企业长期稳定的发展。 一、我国电力企业财务管理的基本原则 随着我国经济社会的快速发展,人民生活水平得到了不断的提高,日常生产生活需要的用电量需求也在大大增加。保证我国电力企业的稳定发展,加大对我国电力企业的投资力度,加强对我国电力工程建筑质量的监管力度是满足人们生活用电需求的基础条件。所以,相关部门在对企业的财务进行实际管理时提出了一些基本原则进行有效的管理。首先在对电力工程进行财务管理时,要充分考虑到企业长期的发展要求,通过科学合理的办法,对企业的财务管理进行长期的规划管理。其次,相关工作人员进行财务管理时要对财务管理过程当中出现的一系列问题进行分析和解决,保证电力企业在对财务进行管理时能够进行管理方法的及时更新,对相关的财务信息系统进行处理,对财务工作的顺利开展,做好全方位的准备。所以对我国电力企业进行财务管理要求财务管理人员把握好时代发展的趋势,对财务管理工作进行及时的更新和补充,有效地开展我国电力系统财务管理的相关工作,从而促进我国电力系统的稳定发展。 二、电力企业进行财务管理当中出现的问题 2.1 对资产管理不够明确 我国电力企业在进行财务管理工作时除了对电力成本和收益进行管理,还需要对相关的电力工程资料进行管理。由于我国发展电力工程的历史还比较短暂,对电力工程当中输送电的相关信息和数据没有进行及时的记录,导致很多数据出现残缺。同时因为我国电力企业的财务管理工作通常是由多个部门进行合作进行的,每个部门没有对相关的财务管理信息进行有效地共享,导致我国电力企业在资产管理记录的资产管理情况不够明确,从而影响到我国电力工程建设的最终决策,容易造成经济成本的极大损失。 2.2 在电力合同的管理不够规范 由于电力工程的施工过程比较漫长,各种施工项目的种类也比较多,因此我国在进行电力工程的建设过程当中往往会大量招募电力工程建设人员。在对电力工程建设人员进行合同签订管理时,由于签订的劳务合同存在不规范的现象较多,影响对电力工程的财务管理工作。在签订劳务合同当中存在的不规范现象主要表现在以下两个方面: ( 1 ) 合同的文本存在不规范:现如今,网络信息迅速的发展能够十分便捷的各种类型的合同模板。但是在合同撰写的相关工作人员却没有接受过正规的文本写作规范培训。由于受到这样一些相关因素的影响,我国电力企业在对工作人员进行劳务合同的文本写作时没有将劳务合同当中对工人的相关权利和义务没有进行明确的规定,只对其中一部分合作要点进行了详细的解释说明,导致这样撰写出来的劳务合同文本具有不平等性,不符合电力劳务合同的管理规范。 ( 2 ) 合同语言存在不规范:由于受到个人的主观因素影响,在对电力工程的劳务合同进行撰写说时,劳务条例的语言逻辑存在一定的偏差,语言的表达能力不够造成每个人对语言的理解意义也不相同。不规范的语言文字最终会导致合同签订双方因为合同内容的不合理从而造成许多矛盾纠纷。尤其是电力工程建设,这样比较危险的工作存在一定的施工安全问题。一旦发生人员伤亡,如果合同当中没有写清楚相关的赔偿问题就会造成很大范围的影响,不利于电力企业的稳定发展。 2.3 在财务核算工作当中出现错误 由于电力工程的施工项目较多,各项施工项目的支出数据比较混乱,在对电力企业进行施工项目的财务核算时往往会由于数据量过大,核算人员在操作和计算过程当中出现误差导致整个电力企业的财务管理出现纰漏,最终得到的电力工程建设成本与实际支出成本存在一定的差异。并且由于电力企业在我国的发展历史还比较短暂,对相关财务管理当中的核算工作没有明确的标准进行规定,导致运算标准方式不一样得出的结果也不相同。 三、对我国电力工程财务管理过程当中出现的问题进行解决 3.1 对电力企业当中的财务管理体制进行改革 在实际情况当中,电力工程往往是一环扣一环进行建设的。因此每个环节对电力工程的财务管理工作都会造成一定的影响。所以在对电力工程进行施工建设之前,要对电力工程的再说步骤进行整体的完善。同时根据所给出的方案步骤进行财政管理工作的相关管理方案,为后期电力工程的财务核算做好基础性准备。