简介：摘要建筑工程企业要想实现利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标，就必须正确认识成本管理的重要性，强化成本管理的理念。只有正确认识成本管理的重要性，强化成本管理理念和意识，才会积极寻求加强成本管理的方案和措施，完善成本管理体系，实现成本管理的目标。成本管理的开始和结束正是建筑工程的预算和结算，所以处理好建筑工程的预决算问题，可以有效的控制整个工程的成本，从而在保证工程质量的情况下实现盈利。
建筑工程施工预决算工作的控制及管理
