简介:摘要:财务共享中心不仅是先进的会计技术,更重要的是企业集团的管理工具,财务共享中心的顺利建设,就需要正确认识财务共享中心建设的主要因素。本文首要提出财务共享中心是历史发展的必然性,解决了传统会计的先天不足,其次总结我国企业集团目前建设财务共享中心的不足之处,对此提出我国企业集团建设财务共享中心应注意的主要因素:选择适合企业集团自身的信息技术、具有标准化的同质业务、企业集团高层的正确指导、高素质的财务人员、企业集团组织架构的调整和流程再造。
简介:摘要:目前我国企业集团财务共享中心的绩效考核存在考核目标不配对、考核机制不健全诸多问题,不能满足财务共享中心发展的需要,本文认为主要原因在于绩效考核的设计应考虑财务共享中心绩效考核的影响因素,如企业文化、企业集团的战略定位、会计标准的统一、信息化的程度、组织架构的调整、流程再造的程度、人才转型、企业集团的财务共享中心的发展阶段、集团对财务共享中心数据的信息质量评价等九个因素的影响,并对财务共享中心的绩效考核设置提出建议。
简介:摘要:数字化监督是落实国网公司“数字国网”战略的重要举措,建设数字化监督,整合现有的监督业务系统,建设适用于公司多业态、多组织,覆盖全面、流程清晰、智能高效的统一数字化监督系统,实现公司监督工作从“线下实施线上管理”到“在线实施线上管控”的转型。