简介:摘要施工项目管理应用较为广泛,特别是在建筑工程中,能够有效推动工作进程。项目管理主要依托施工项目,通过科学合理的管理方式方法,紧紧围绕项目责任制中心,按施工相关合同依据,把握好施工项目内在规律,通过有效资源优化配置形成各生产要素重组,按照全面、科学、有效的计划、组织、指导和控制,推动企业获取良好的经济社会效益,保证企业健康持续发展。可以说,建筑施工项目管理是能够精准操作的工作流程,是全面、深入和细致工作的基础遵循,项目管理内容贯穿到整体施工项目全程,企业要想实现良好的经济社会效益,就需要引用科学的项目管理作为管理要素,实现企业根本利益。