学科分类
/ 1
2 个结果
  • 简介:摘要:随着中国社会经济的进步,信息网络技术逐渐成熟,随之而来对企业发展的影响,影响因素也越来越多,主要包括服务、成本、质量等。企业要想在市场竞争中脱颖而出,就必须提高自身在市场中的反应能力和反应速度,通过外力的作用和与其他企业的战略合作,促进上下游企业之间的关系,使之更加紧密。并且,各环节之间的健康合作关系,能够显著提高供应链中各环节工作效率,确保工作质量,以此实现供应链各环节一起进步,共同发展。一个企业在正常运行期间,进行生产和制造时的信息流,与企业的经济效益关系呈正相关。企业若想获得更多利润,需要着重注意物资和信息之间的联系和互通,其也对采购管理方式提出更高要求。当前,企业中多数物流信息均由供应商提供,因此企业更应该注重供应商的地位,使其能够发挥出应有作用。

  • 标签: 物资采购 管理 成本
  • 简介:摘要:物资采购会对企业的生产产生重大影响。但是如果采购管理控制不好,就会导致生产资源的消耗不断上升,这对生产成本的控制是极为不利的。因此,材料采购是非常重要的。从目前的情况看,社会分工的明确性日益突出,生产链各环节的专业化程度明显提高。因此,为了获得更专业的生产资料,有效控制生产成本,材料的采购应以供应链为基础,进行高效的管理,采用更高效、科学的采购方法。面对当今全球化供应链环境,企业如何有效开展物资采购管理工作,顺利实现提质降本增效的同时,又能有效管控供应链风险,是值得企业认真研究的问题。

  • 标签: 企业 物资采购 成本