简介:近年来,国家通过各个部委、省、市和集成电路产业投资基金对国内的集成电路(IC)设计企业进行大幅度的、多项目的资金扶持,以期缩短与发达国家的差距。对于这样一个高投入、高技术、高速发展的产业,国家又大力扶持的产业,做好项目的成本管理是非常必要的。本文通过对集成电路设计企业生产流程的梳理,把成本管理应用到集成电路设计企业的项目管理中去,通过对项目成本的严格管控,促使企业持续不断地改进IC产品工艺流程、严格控制产品的研发进度、提高产品的合格率、合理管控各个环节的成本费用支出等,进而让我国IC设计企业获得长足稳步发展。