简介：摘要：国际工程承包项目风险管理是一种综合性的管理活动，贯穿于国际工程承包项目管理的全过程，并涉及到自然、社会、工程技术、系统管理等领域，包括金融、法律、市场经济、企业管理等多种学科，需要经济、技术、法律等专家与专业人员在风险管理的组织中共同协作实施管理。基于此，以下对国际工程EPC项目合同管理进行了探讨，以供参考。
简介：
简介：摘要：现阶段，在土木工程项目建设中，项目质量管理的工作效果不但影响着工程建设的整体质量，还关系着施工进度、投入成本以及生产安全等方面的工作内容。施工建设单位为了能够实现预期的建设目标，必须要加强施工项目质量管理水平，以促进土木工程施工的进一步发展。下面本文就土木工程施工项目质量管理的对策进行简要探讨。
简介：摘要：火电建设项目是一个复杂的、涉及多个领域的工程，从项目立项、规划、开发、竣工到投入使用可能需要经过一个较长的周期。因此，项目进度管理和质量管理将突出其重要性。做好管理的关键是协调各方关系，制定详细合理的计划，处理好各方的利益，消除设备、环境等因素对工程项目的影响，尽可能降低工程项目风险，使工程项目能够在规定的时间或安全保证的前提下，保质保量的完成。在工程项目开发和实施过程中，应控制好成本、质量和进度之间的关系，在有限的人力、财力和物力条件下，尽量降低成本，加快进度，使质量达到最佳。
国际工程EPC项目合同管理探析
基于海外火电工程 EPC总承包模式下的施工管理
土木工程施工项目质量管理的对策
浅谈火电建设工程项目管理与技术管理分析
