简介：摘 要：现代电力企业的生产结构改革与可持续发展战略目标实现,离不开企业内部管理体系的创新与完善,更离不开现代化、信息化、智能化管理系统的支持与大数据风险评估,以及企业内部监督、控制机制的建立与完善。本文重点研究并探讨电力企业管理过程中,内部控制体系建设的现状与相应的对策措施,为加强现代电力企业内部控制管理水平提出积极的理论依据与指导,为广大电力企业及其管理人员实际工作提供可参考思路与资料。

简介：摘要：当前，我国社会经济稳定的发展对于电力能源的使用需求在逐渐增加，同时也带动电力行业稳步发展。在电力企业的运行过程中，其运行管理的效率会对整个电力能源的供给水平带来一定的影响，因此需要加强对电力企业的管理。然而，在实际的电力企业管理工作中仍然会存在一些问题，这些问题会造成电力能源的使用出现相应的问题。作为电力企业，要对管理中存在的问题提高重视，加强相应的解决措施，保证整个电力企业的稳定运行。

简介：摘要：在竞争激励的环境下生存，企业必须要重视人力资源，努力做好相关的工作，使员工得到优化配置，充分的利用员工，促进企业的发展。企业人力资源中激励机制具有重要的意义，必须要加以重视，运用有效地激励手段，使员工积极主动地工作，形成积极上进的工作氛围。基于此，本文主要分析了激励理论在企业管理中的应用。

简介：摘要：随着社会经济的发展，促进了电力施工企业的市场竞争。在此背景下，电力企业要提高自身的内部控制。在企业管理中，财务为重点内容。因为通过财务能够对企业核算、收支全面掌握，各部分都是通过企业财务对任务进行落实，所以就要做好财务控制管理，并且保证电力企业安全、高效的运行，使各经费的使用率得到提高，使单位支出得到降低，提高社会效用，促进电力施工企业的发展。基于此，本文就电力施工企业财务管理进行详细探究，以期为有关方面的研究提供参考借鉴。