简介：摘要：随着社会的发展，ERP物料采购管理系统也已全面融入到了发电企业采购管理的各个阶段，将企业、供应商、生产厂家三方的实际需要结合起来，减少发电企业备品备件及原材料采购费用与采购周期，有效地提高火力发电企业在同行业中的竞争优势。ERP物料采购管理模式使企业的资源配置得到了最优化，并采用了全局规划的理念，实现了对企业物料的现代化管理与可视化操作。在新的历史条件下，电力企业的物资采购管理模式应以现代化、市场化、信息化为核心，减少采购周期，优化采购流程，有效降低库存，减少采购环节给企业带来的资金压力。在人员素质、监督机制、市场调研、信息化建设等方面，建立适应电厂采购的新模式、新方法，为发电企业全面实现数字化转型提供制度支撑和工作保障。
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