简介：终端库存巨大的根本原因。大多不在下游销售环节上，而在采购（采购未达经济批量、供应商产能利用率低、原料不合格）、生产（加单生产周期长）、产品设计（通用性弱、用料分散）等上游供应系统出了问题，传统的、刚性的单一供应链运作，使问题集中地表现为终端库存过大。
简介：2005年年末，统一将其珠海麒麟统一啤酒40％的股权转让给麒麟啤酒，全身而退，此次净赚的1018万美元，将投入到其饮料和方便面等核心业务上。此前，统一刚刚收购了健力宝贸易100％的股权，正投入大量资金去盘活。同时，它还收购了完达山和汇源果汁的部分股权。
构筑一条敏感型供应链
统一提振主业 意欲内地称霸
