简介：摘要：铁路货车制造企业管理者要充分掌握精益成本管理理念，结合市场变化和企业需求不断更新优化成本管理方案，从物流、采购、研发、营销服务等多个方面控制成本。铁路货车制造企业在开展精益成本管理工作时要明确管理原则和管理要求，结合企业的发展战略目标以及发展的实际情况加大成本管理力度，有效控制生产成本，实现降本增效，促使企业持续稳定地发展壮大。
简介：摘要：随着我国铁路交通运输系统的不断发展与建设，货车运输企业的设备管理工作在技术要求和整体质量水平要求上也在同步提升。对于从事相关设备管理工作的人员来讲，结合现阶段管理工作开展中出现的实际问题，通过提升个人的技术水平、转变管理工作理念更好地适应现代化的铁路货车企业设备管理工作需求，是切实提升这方面工作质量的有效方法。
铁路货车制造企业精益成本管理优化策略分析
浅析铁路货车企业设备管理
