简介：摘要：传统加油站以油品销售为主，而非油品销售仅为辅助，非油品从设备限制到加油站的不重视，被定义为加油站的“小卖部”，加油站盈利主要靠油品销售。而现在，面对油品利润低下、油品资源逐步走向淘汰等因素，加油站要想盈利，就要从内部资源整合、大数据应用、外部联手等经营方式，将加油站经营模式逐步转变为油品销售辅助非油品销售为主的新零售方式，向非油品要利润而不再主要依靠油品。
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