简介：摘要：A公司成立于上世纪40年代，经过多年发展，A公司已经积累了较为丰富的管理经验，但A公司采购环节存在诸多问题。本文以风险管理体系理论为基础，结合定量化分析手段，通过等级全息建模、层次分析法和模糊综合评价法对A公司采购业务的风险现状进行了分析，并制定针对性措施，进一步提高A公司在采购业务流程上的风险管理水平。
A公司采购风险管理研究
