简介：摘要：现阶段，建筑业僧多粥少，竞争激烈，为了生存建筑企业低价中标，创效难上加难，在项目实施过程中对成本控制提出了更高的要求。大多数建筑企业没有配额，到目前为止还没有形成企业定额库，仍然使用国家和行业定额，报价不能真正反映企业本身的施工成本，项目中标以后往往是走一步算一步，施工成本难以有效的得到控制。成本信息管理模式较为落后，且缺少实效性、全面性等，无法为项目决策人员提供支持。建筑工程造价管理工作开展过程中应做好动态成本控制工作，实现对建筑工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段全方面动态控制，提高建筑实施过程中资金有效合理的使用，让更少的资金更好的完成好一个项目。
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