简介:摘要:现阶段,建筑业僧多粥少,竞争激烈,为了生存建筑企业低价中标,创效难上加难,在项目实施过程中对成本控制提出了更高的要求。大多数建筑企业没有配额,到目前为止还没有形成企业定额库,仍然使用国家和行业定额,报价不能真正反映企业本身的施工成本,项目中标以后往往是走一步算一步,施工成本难以有效的得到控制。成本信息管理模式较为落后,且缺少实效性、全面性等,无法为项目决策人员提供支持。建筑工程造价管理工作开展过程中应做好动态成本控制工作,实现对建筑工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工结算阶段全方面动态控制,提高建筑实施过程中资金有效合理的使用,让更少的资金更好的完成好一个项目。