简介:摘要:在基建工程开展施工过程中,做好安全管理工作十分重要,与施工人员生命安全有着密不可分的关系。但是就当前基建工程施工安全管理现状来看,不少人员的安全意识薄弱,在操作中没有根据要求佩戴安全防护用具,使得安全风险在原有基础上进一步增加。因此需大力而加强施工安全管理,这则可以改善这一现象,对人员安全意识增强、安全事故发生率降低,具有积极推动与促进作用。与此同时,施工人员在规范操作的情况之下,可以保证基建工程施工质量,提高现场管理水平,将返工、延工等负面情况的发生概率控制在最小范畴,确保基建工程保质保量地如期交付,维护好施工单位的切身利益,向广大人民群众提供高品质的基建项目。
简介:摘要:在我国经济飞速增长期间,为基建行业发展提供了众多机遇与挑战。在基建工程施工过程中,做好财务成本管理工作尤为重要,其与企业自身未来的发展、企业现有项目的成本、经济收益息息相关。同时,在新时期背景下,基建行业内的竞争也越来越激烈。对于施工企业来说,自身现有的生存环境也越来越复杂和艰难,不仅要对自身的施工技术进行提升和改良,对自身的施工效率进行不断的提升,同时还要思考和改善企业现有的生存模式。施工企业涉及的费用类型越来越多元化,也给财务成本管理带来了较多的挑战和考验。因此,要在尽快完善自身财务管理体系的前提下,增强有关管理工作的落实效果,帮助企业节省更多的资金和资源,从而提升企业经济效益。
简介:摘要:后勤管理工作对于国有企业发展来说,是保障其正常运行的关键。国有企业后勤管理是一项非常繁琐的工作,它能够促进国有企业发展、提高企业市场占有率、提高企业竞争力,因此后勤管理工作的开展对国有企业健康发展具有十分重要的意义。国有企业在具体开展后勤管理工作的过程中一定要采用相应的技巧,加强对企业内外部资源的优化配置,通过这种方式更好地满足企业发展的需求。在国企作为市场主体的地位逐渐明确的大背景下,一些与国企联系相对紧密的后勤职能逐渐被提上改革日程。总的来说,国有企业后勤管理工作同时兼顾管理职能和服务职能,其中涉及到物资管理、设备管理、环境管理、生活管理等各方面的内容。对国有企业后勤管理部门来说,必须通过合理对资源进行配置的方式,进一步推动国有企业发展,为国有企业可持续发展提供有力的后勤保障。