简介：摘 要：在企业资源有限、多个项目并行的情况下，核电企业如何提高项目的设计、采购、施工、调试、移交等全全生命周期管理，使核电项目施工过程管理综合执行效果达到最优。通过分析当前核电施工过程的管理需求，根据核电建设企业运营和发展的特点，提出了以施工工作包为核心的核电项目施工过程管理思路。系统覆盖了从计划管理、先决条件管理、任务单管理、施工过程管理、决策分析的全过程管理。对核电建造项目管理具有较高的实用价值，为企业核电多项目施工过程管理提供了新思路。
以工作包为核心的核电项目施工过程管理系统研究
