简介：【摘要】因浙江省燃气-蒸汽联合循环机组年利用小时相对较低，机组实行两班制运行甚至单日两启两停，启停频繁进而导致厂用电率明显偏高。秉承精益管理的理念，某厂针对此情况进行全面分析和诊断，针对启动操作差异化较大，设备可靠性影响机组经济性等原因制定并实施了优化措施：1、启动操作标准化；2、辅机切换标准化；3、设备管理标准化等措施。通过近一年各项措施的实施，某厂发电厂用电率由2.15%下降为2.06%，节约厂用电量2898.16万千瓦时，经济效益显著。
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