简介：摘要：在工程项目建设过程中，工程合同签订工作是建设工程的重要组成部分。在建设工程项目管理中，合同管理是重要的组成部分，是确保工程顺利、有序开展的重要保障。建设工程项目从立项开始到工程建设完成投入使用，过程十分复杂，尤其是一些大型工程项目，不但投资大、周期长，而且涉及的参建、协建企业众多，由此形成了十分复杂的各单位之间责任、权利和义务关系。在明确和处理这些复杂的责、权、利关系中，合同及相关的文件是唯一的载体和依据，因此，合同管理也成为了建设工程项目管理中一项复杂的系统工程。就目前来说，虽然随着我国建设工程项目的不断增多及管理水平的不断提升，建设工程合同管理体系也日益规范，但与国际先进水平相较还存在一些差距，在工程实践过程中，由于合同管理问题导致的经济纠纷、损失仍大量存在。基于我国建设工程项目的合同管理现状，就建设工程项目合同管理中的签约管理、情势变更、合理调价、工期索赔等方面问题进行一些探讨，以期能够对建设工程合同管理相关工作提供一些参考与借鉴。
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