简介:摘要:施工进度延误是建筑工程项目管理中的常见问题,严重影响项目的进度、质量、成本和效益。本文从人员、材料设备、管理和外部环境四个方面,分析了建筑工程项目施工进度延误的主要问题。在此基础上,深入探讨了各类问题产生的原因,包括人员素质与管理不善、材料设备供应与质量问题、管理体系与措施不完善以及不可抗力与外部干扰等。针对这些问题和原因,提出了提升人员素质与优化人力资源管理、加强材料设备管理与质量控制、完善管理体系与制定合理措施、加强风险管理与外部沟通协调等控制对策。本研究对于改善建筑工程项目施工进度管理,确保项目如期完成具有重要意义。