简介：摘要本文以电力企业人力资源绩效管理为研究对象，阐释了人力资源管理的概念，分析了电力物资企业人力资源绩效管理现状，发现部分企业人力资源绩效管理方法落后，缺乏对员工的激励，较少的关注企业中的中间层次员工。因此，笔者结合前期研究成果，给出了自己的建议措施，思考人力资源绩效管理创新的可能性。
简介：摘要本文从电力物资生产计划与控制的有效策略出发，分析了当前电力物资管理的现状，发现了部分电力公司缺少对电力物资生产计划管理与控制的重视等其他问题，提出了“做好物资管理工作人员的培训工作，构建良好的物资生产采购环境，建立电力物资计划管理制度，做好物资需求分析”这一系列措施。执行措施需要基于当前公司的运行现状，才能发挥更好的效果。
电力物资企业人力资源绩效管理创新塔拉
提高电力物资生产计划与控制的有效策略分析塔拉
