简介：摘要：本文研究了建筑工程招标采购合同的风险类型及其管控措施。分析了合同签订前、履行过程中及履行完毕后各阶段的风险，包括内部管理风险、外部管理风险、客户风险、决策风险及企业运营风险等。提出了通过严格的资格审查、明确的合同条款、加强合同履行管理、合同登记与评估等手段来降低风险。强调了科学的风险识别和预警机制的重要性，以提高建筑工程企业的经济效益和社会效益。
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