简介:摘要随着现代社会科学和信息技术的不断发展,以及人民生活水平的持续提高,用电量需求的大幅度增加,对电力企业的要求也在不断提高,电力企业需要进行相关的改革措施来满足人们不断增加的用电需求。面对当前电力体制改革的不断深化,电力企业能否在当前市场环境中持续、健康、稳定发展的一个关键因素,就是企业员工在工作过程中所表现出的工作热情和工作态度,因此,如何调动员工的主观能动性就显得尤为重要。在电力企业改革中,对绩效考核制度进行完善能够提高企业人力资源管理水平,强化员工队伍稳定性,增加企业社会经济效益。所以,电力企业在改革过程中要重视绩效考核制度的完善和实施,持续改善企业员工的工作态度、工作行为和工作业绩,使绩效考核的导向激励作用得以充分发挥。同时对企业绩效考核的完善和应用要从企业内部管理着手,积极解决绩效考核制度中出现的问题,提高电力企业绩效考核管理水平。